Onze doelstelling is ‘zero carbon’, niet pas in 2050, maar nu
Samenwerking Bosman met Edge
Edge is een internationale projectontwikkelaar met een stevige positie in Nederland. Hiernaast opereert het bedrijf in Duitsland, maar ook in London in het VK en in Boston in de VS. De organisatie bestaat ondertussen ruim 25 jaar. Constantijn Berning is werkzaam als Executive Development Director bij Edge. Hij is gespecialiseerd in het managen van duurzame vastgoedprojecten vanuit een integrale aanpak. De rode draad in zijn werk is het vinden van innovatieve en duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken in vastgoedprojecten, ook is hij lid van de Programmaraad Paris Proof.
Hoe heeft Edge zich ontwikkeld in die 25 jaar?
Constantijn Berning: “We zijn opgeschoven van nationale vastgoed naar internationale projectontwikkeling waarin duurzaamheid volledig verankerd is. In de beginperiode benaderden we de markt vooral vanuit de positie van de huurder en de huisvesting met focus op woningbouw. Inmiddels hebben we een enorme transitie doorgemaakt en zijn we, mede ingegeven door de economische crisis destijds, ons gaan focussen op projectontwikkeling van grotere, complexe en onderscheidende kantoor- en mixed-use gebouwen. De snelle groei van Edge is een voortvloeisel uit de realisatie van The Edge, dat, na uitgeroepen te zijn als meest duurzame gebouw ter wereld, internationaal viral is gegaan. Opeens waren we wereldwijd bekend en stroomden de internationale verzoeken voor projectontwikkeling binnen.”
Hoe hoog ligt de lat bij jullie in de projectontwikkeling?
“Wij sturen onze projecten integraal aan en benaderen ze als een product. In de doorontwikkeling van een ‘gezond en slim gebouw’ als product leggen we de lat steeds hoger. Dat betekent bijvoorbeeld dat we gestart zijn met een gebouw met een BREEAM-certificering, dat daarna een gebouw met BREEAM en WELL moet zijn. De volgende stap is dan BREEAM, WELL én Technologie en dit aan te vullen met een meetmethodiek waarbij wij streven naar een SmartScore certificering van WiredScore, de standaard voor ‘inbuilding connectivity’. Diezelfde hoge lat leggen we ook neer als het gaat om onze emissiedoelstellingen bij onze gebouwen; de doelstelling is ‘zero carbon’, niet pas in 2050, maar nu.”
Wat maakt project- en productontwikkeling zo interessant?
“Ieder project, ieder gebouw heeft wel iets bijzonders en brengt ook het nodige teweeg. The Edge hebben we het al over gehad, maar bijvoorbeeld EDGE Amsterdam West heeft een enorme impact gehad op de ontwikkeling van dat gebied, die herontwikkeling heeft letterlijk positieve energie gebracht. Valley bracht de hernieuwde typologie van gebouwen op de Zuidas tot uiting, door woningen en kantoren te combineren met veel groen in een bijzondere architectuur, maar ook door het samenkomen van duurzaamheid, technologie en gezondheid.”
Hoe is de samenwerking met Bosman te typeren en hoe heeft zich dat ontwikkeld?
“Door de groeiambitie bij Edge had Bosman geen andere keuze dan meegroeien om aan onze wensen en eisen te kunnen voldoen. Wat je ziet is dat Bosman gaandeweg steeds meer is gaan denken in het standaardiseren van het product. Bij Edge ontwikkelen we met name binnenstedelijke, complexe gebouwen waarbij we streven naar een product waarbij 80% van de installaties ongeveer hetzelfde zijn en circa 20% vraagt om een maatoplossing. Dat betekent dat het overgrote deel is te standaardiseren. De uitdaging voor Bosman zit hem, mijns inziens, vooral in het verder standaardiseren van de processen, het faciliteren van die 80-20 regel. Verder zit er een goede chemie met betrekking tot de samenwerking en dan hebben we het bij Bosman over de korte lijnen, het ondernemerschap, het focussen op kansen en het snel beslissen. Dat werkt heel fijn samen.”
