Peter Mol: “EDGE Amsterdam West heeft een BREEAM Outstanding-certificering met energieneutrale prestaties voor de gebouwgebonden installaties dankzij onder andere de geïnstalleerde pv-panelen en de wko-installatie. Daarnaast is ook een WELL-platinum-certificering behaald. Voor de veiligheidsinstallaties betreft de spinkler is een JA-conclusie behaald.”

Perry Jesterhoudt: “Voor elektra is het team druk geweest met nieuwe hoogspanningsinstallaties, inclusief trafo. Er is een volledig nieuw voedingssysteem geplaatst met ruim 64 nieuwe verdeelkasten, brandmeldinstallaties, toegangscontrole, data-installatie en cctv. Net als het compleet nieuwe verlichtingssysteem van Signify, het Zigbee-systeem, waarmee gebruikers via een app op de smartphone verlichting en klimaat aansturen.In de glazen koepel zitten 12 dakramen die door middel van sturing open kunnen. Verse lucht wordt via klimaatplafonds de kantoren ingebracht. Via overstroom wordt deze lucht vervolgens de koepel ingezogen en via de rand van de koepel weer afgezogen. Daarnaast is de koepel voorzien van verlichting. Als je uit de Coentunnel rijdt en de koepel uitgelicht ziet staan, dan springt het eruit. Echt heel bijzonder. En zoals voor elk gebouw geldt; de brandveiligheid moet dik in orde zijn. Dus zijn niet alleen alle verdiepingen voorzien van sprinklers, maar zijn ook in het atrium sproeikoppen geplaatst in de vorm van een deluge-installatie en vlammenmelders.Op de begane grond bevinden zich naast het atrium nog andere gedeelde faciliteiten, verspreid over vijf torenverdiepingen waaronder een restaurant en keuken van ruim 1.800 m² groot. Er zit ook een wasstraat in voor de afwas en de keuken is opgedeeld in een koude en warme keuken. Het was aan de collega’s van werktuigbouwkunde om met de luchtbalans te stoeien om de lucht vers en het klimaat goed te kunnen houden.”

Martijn van Oosterom: “Het gehele kantoorgedeelte is voorzien van een klimaatplafond waarmee gekoeld en verwarmd kan worden. In het plafond zitten de installaties verwerkt, voor lucht, sprinkler, verlichting en sensoren. Onder de computervloer zitten de elektra en data-installaties. Eigenlijk zit het hele gebouw propvol met installaties en meters om alles te kunnen sturen en meten. Dat was wel even passen en meten, we hebben immers te maken met een renovatie waar de plafondhoogte niet aangepast kan worden. Gelukkig hebben we met BIM vooraf veel zaken kunnen uitwerken.”

Alex van Kraanen: “Het voelde absoluut niet zo groot. Het werk hadden we verdeeld in blokjes en het was veel repeterend werk. Dan is het een kwestie goed plannen om goed te kunnen managen. De goede afstemming van de uitvoering met de enginering en werkvoorbereiding heeft er zeker toe bijgedragen dat we een zeer accurate planning hebben kunnen maken. Bij EDGE Amsterdam West werkten we in vaste productieteams waarbij de achterliggende gedachte was dat steeds hetzelfde team samen naar de volgende uitvoeringsfase ging. Door telkens twee verdiepingen van twee torens aan te pakken konden we als een soort van trein door het project lopen. In begin ging dat nog wat stroef, maar gaandeweg ging dat steeds makkelijker door de continuïteit. Vervolgens had iedereen de routine te pakken waardoor een versnelling ontstond waar we veel profijt van hadden zowel qua tijd, maar ook in kwaliteit en efficiëntie. Ook de betrokken partners en partijen waar we dit project mee hebben mogen realiseren is noemenswaardig. Het eindresultaat was er dan ook naar en daar kunnen we met zijn allen met veel trots op terug kijken.”

Peter Mol: “EDGE Amsterdam West was een mooi project met een enorme metamorfose en met interessante uitdagingen vanwege de grootsheid ervan en de planning die vooral naar het eind toe toch wel weer heel spannend was. Daarnaast zaten we ook midden in de corona crisistijd wat toch echt wel wat aanpassingen vereisten, maar waar we uiteindelijk niet heel veel last van hebben gehad.”

Alex van Kraanen: “En met meerdere huurders heb je verschillende wensen en verzoeken, dat was soms ook best complex en uitdagend. Maar als je goed blijft communiceren en de klant betrekt bij het gehele proces dan kom je daar wel uit. Ik ben altijd heel transparant naar opdrachtgevers, adviseurs en de huurders. We kijken altijd gezamenlijk naar kwantiteit en kwaliteit. Als iets niet goed gaat of niet naar wens is, dan zorgen we ervoor dat dit wordt opgelost. Want uiteindelijk gaat het erom dat je kwaliteit levert en een tevreden klant hebt.”

Perry Jesterhoudt: “We hadden een fantastisch team dat heel goed kon samenwerken. Uiteraard was het soms best een uitdaging, maar eigenlijk ging het hartstikke goed. We regelden dit samen.”
Peter Mol beaamt dit: “Het blijven communiceren, plannen en afstemmen is wel echt de kritische succesfactor op een project zoals dit. En ondanks dat het af en toe ook echt wel onder flinke spanning stond, hebben we het wel voor elkaar gekregen. Samen!”